Получите бесплатный анализ вашего бизнеса, и предложения по его росту
Где опыт встречает инновации – откройте новые горизонты вашего предпринимательства с экспертом по развитию личности и бизнеса.
Для команды
Для лидера
Стратегическая сессия
Трекинг команд
Внедрение Scrum
Диагностика и обучение отдела продаж
Мастер-майнд для команды заказчика
Индивидуальная стратегическая сессия для руководителя/собственника
Личный коучинг руководителя
Личное наставничество для собственника
Вместе с Дамиром Хакимовым, ваш бизнес пройдет путь трансформации, основанный на 14-летнем опыте лидерства и успешном управлении компаниями. Откройте для себя стратегические решения, инновационный подход к управлению и ключи к устойчивому росту
Фраза добился всего сам больше не в моде! Разумные люди быстрее приходят к результату в паре с коучем наставником
В 2009 открыл свою первую компанию. Имею опыт построения федеральной дистрибуции, осуществлял продажи на экспорт, заводил продукцию в федеральные сети. Вывел компанию на 1 млрд оборота со штатом 60 человек. Успешно продал 2 собственных компании. Внедрял в работу компании AGILE и SCRUM. Проводил партнёрские семинары с 200+ участников. Входил в топ менеджмент компании с оборотом 12 млрд.
Обучался на программе МВА в РАНХиГС. Лично знаком с бизнесменами из каждого региона России и стран СНГ. Посетил 51 регион России и 17 стран.
Закончил международный эриксоновский университет коучинга «трансформационный коучинг».
Дамир Хакимов
0
года в бизнесе
с
реализованных
проекта
проекта
инвестиций в собственное образование
0
0
Читать еще
Для команды
Нажмите чтобы узнать подробнее
Для лидера
Добивайтесь лучших результатов за счет эффективной работы команды и управления
Со мной сотрудничают:
Стратегическая сессия
Эта стратегическая сессия – не просто обсуждение, это интенсивная работа над вашим бизнесом. Мы проведем анализ ваших текущих стратегий, определим слабые места и возможности для роста. С помощью проверенных инструментов и техник мы разработаем конкретный план действий, направленный на повышение эффективности и достижение ваших корпоративных целей.
1 - 2 дня
- Персонализированный план, ориентированный на уникальные потребности и цели вашего бизнеса.
- Интенсивное погружение в ваши бизнес-процессы для выявления и устранения неэффективности.
- Экспертные стратегии и тактики, проверенные на практике, для ускорения роста и увеличения прибыли.
Преимущества
- Конкретный и ясный план действий, который приведет к значительному улучшению операционной эффективности.
- Увеличение доходности и рыночной доли за счет оптимизации бизнес-модели и маркетинговых стратегий.
- Стратегические направления для долгосрочного роста и устойчивости вашего бизнеса
Результаты
Стоимость от 90 000 рублей
Трекинг команд
Трекинг команд от Дамира Хакимова стал ещё более эффективным благодаря введению регулярных стратегических сессий и индивидуальных бизнес-спринтов. Эта программа предназначена не только для анализа и улучшения работы команды, но и для постоянного отслеживания прогресса и адаптации стратегии в соответствии с текущими результатами и рыночными трендами.
от 2 месяцев
- Регулярное и систематическое отслеживание KPI и достижений команды.
- Еженедельные стратегические сессии для анализа прогресса и корректировки планов.
- Индивидуальные бизнес-спринты, направленные на быстрое достижение конкретных целей.
Преимущества
- Ускоренное достижение поставленных целей и улучшение показателей эффективности.
- Повышение адаптивности и оперативности команды в ответ на изменения рынка.
- Непрерывное совершенствование и оптимизация рабочих процессов.
Результаты
Стоимость от 50 000 рублей
Внедрение Scrum
Внедрение Scrum с Дамиром Хакимовым – это гарантированный переход вашей компании к максимальной гибкости и оперативности. Мы настроим процессы таким образом, чтобы каждый элемент бизнеса работал как часы, обеспечивая быструю адаптацию к изменениям и эффективное достижение целей.
2-3 месяца
- Ускоренный процесс принятия решений и улучшенное управление проектами.
- Повышение качества продукции и услуг за счет более тесного взаимодействия команд.
- Оптимизация рабочего процесса и устранение лишних затрат.
Преимущества
- Значительное ускорение вывода продуктов и услуг на рынок.
- Улучшение морального духа команды и увеличение её продуктивности.
- Постоянное совершенствование и инновации в работе вашего бизнеса.
Результаты
Стоимость от 150 000 рублей
Диагностика и обучение отдела продаж
Программа "Диагностика и обучение отдела продаж" от Дамира Хакимова предназначена для трансформации вашего отдела продаж в высокоэффективный инструмент бизнеса. Мы проведем тщательный анализ текущих процессов, определим точки роста и обучим вашу команду современным методам продаж, нацеленным на максимизацию результатов.
1-2 месяца
- Подробная диагностика текущего состояния отдела продаж.
- Индивидуальное обучение и развитие навыков каждого сотрудника.
- Внедрение лучших практик и инновационных техник продаж.
Преимущества
- Заметное увеличение объема продаж и улучшение качества обслуживания клиентов.
- Более высокая мотивация и профессионализм команды продаж.
- Стабильный рост и укрепление позиций на рынке.
Результаты
Стоимость от 90 000 рублей
Мастер-майнд для команды заказчика
Мастер-майнд для команды заказчика – это уникальная возможность для вашей команды выйти за рамки обыденности и совместно найти решения для самых сложных вызовов. В течение 4 часов мы соберем вместе лучшие умы вашей компании, чтобы сгенерировать инновационные идеи, разработать стратегии и создать план действий для достижения ваших бизнес-целей.
4 часа
- Вовлечение и активизация креативного потенциала каждого члена команды.
- Разработка инновационных решений и стратегий для бизнеса.
- Сплочение команды и улучшение внутренних коммуникаций.
Преимущества
- Появление новаторских идей и подходов, способных трансформировать ваш бизнес.
- Ускоренная реализация проектов и улучшение результатов деятельности.
- Укрепление командного духа и повышение общей эффективности работы.
Результаты
Стоимость от 50 000 рублей
Индивидуальная стратегическая сессия
Эта индивидуальная стратегическая сессия предназначена для глубокого погружения в вашу бизнес-визию и цели. В течение 1,5-2 часов вы будете работать один на один с Дамиром Хакимовым, чтобы разобраться в текущих вызовах и выработать эффективные стратегии для ускорения роста и развития вашего бизнеса.
4 часа
- Индивидуальный подход, полностью сосредоточенный на ваших потребностях и целях.
- Глубокое понимание вашего бизнеса и разработка настраиваемых решений.
- Прямая обратная связь и профессиональные рекомендации от эксперта с богатым опытом.
Преимущества
- Четкое видение пути развития вашего бизнеса и понимание необходимых шагов.
- Улучшение лидерских навыков и способности принимать взвешенные решения.
- Повышение конкурентоспособности и достижение лучших бизнес-результатов.
Результаты
Стоимость от 15 000 рублей
Личный коучинг руководителя
Личный коучинг с Дамиром Хакимовым – это ваш путь к лидерству нового уровня. В ходе индивидуальных сессий вы получите персонализированные стратегии и инструменты для развития лидерских качеств, улучшения управленческих навыков и достижения профессионального мастерства.
от 5 сессий
- Персонализированная программа, разработанная с учетом ваших уникальных целей и вызовов.
- Глубокое понимание и развитие ваших лидерских качеств.
- Практические инструменты и техники для улучшения производительности и влияния.
Преимущества
- Значительное улучшение лидерских навыков и управленческой эффективности.
- Повышение влияния и авторитета в вашей команде и бизнес-среде.
- Ускорение карьерного роста и достижение высоких бизнес-результатов.
Результаты
Стоимость от 50 000 рублей
Личное наставничество для собственника
Личное наставничество для собственника с Дамиром Хакимовым – это эксклюзивная программа, предназначенная для тех, кто стремится к превосходству в бизнесе. В течение 3 месяцев вы получите индивидуальную поддержку, стратегическое руководство и ценные уроки, чтобы ускорить рост и успех вашей компании.
3 месяца
- Глубокое погружение в ваш бизнес и индивидуальные цели.
- Персонализированная стратегия развития и оптимизации бизнеса.
- Прямой доступ к экспертному опыту и знаниям Дамира Хакимова.
Преимущества
- Разработка и реализация эффективных бизнес-стратегий.
- Улучшение личного лидерства и управленческих навыков.
- Достижение высоких результатов и устойчивый рост вашей компании.
Результаты
Стоимость от 300 000 рублей
Как все проходит
06
Находим приоритетные направления для работы
07
Составляем соотвествие внутренних запросов в работе
Описываем ваше текущее положение дел
01
02
Выявляем приоритетные направления для работы
03
08
Оцениваем соотвествие внутренних запросов в работе
04
Определяем необходимые ресурсы для продуктивной жизни
Устанавливаем нужные ресурсы для продуктив-
ной жизни
ной жизни
05
Отвечаем на вопросы для кого и чего еще это важно
Мой запрос был на систематизацию. Путь был непростой, но сейчас я доволен результатом. Мы выстроили бизнес-сисьему, которую я планирую развивать дальше.
Андрей Ищенко
Владелец бизнеса
2022
Благодаря Дамиру мы решили вопросы систематизации отдела продаж и регламентирования их работы. А также вопросы, которые вообще не видели и не знали, с какой стороны к ним подступиться: контроль качества, управленческий учёт и многие другие.
Дамир на протяжении трёх месяцев был для нас человеком, который не давал нам сливаться, не давал отступиться от своих целей, помогал удерживать фокус на поставленных нами целях, а также не давал нам удовлетворяться малыми результатами.
Огромная благодарность Дамиру за его чёткую работу и примеры.
Дамир на протяжении трёх месяцев был для нас человеком, который не давал нам сливаться, не давал отступиться от своих целей, помогал удерживать фокус на поставленных нами целях, а также не давал нам удовлетворяться малыми результатами.
Огромная благодарность Дамиру за его чёткую работу и примеры.
Антон Легуняк
Коммерческий директор
2021
2021
Я обратился к Дамиру, чтобы найти новую сферу для диверсификации бизнеса. Мы провели серию видео-встреч. В результате было выбрано направление развития бизнеса, на которое я не смотрел. Наиболее ценным для меня было получить трезвый взгляд со стороны, на мой бизнес, а также помощь в подготовке стратегии по созданию нового подразделения в моей компании.
Сергей Гуц
Владелец бизнеса
Мы с Дамиром работали в разных проектах, мероприятиях, в рамках создания образовательных курсов и проведения коуч-сессий. У него уникальный подход к каждому, кто хочет стать предпринимателем.
Дамир погружается в твою проблему и искренне пытается помочь, проявляет эмпатию. У Дамира очень сильное бизнес-мышление. Оно помогает решить проблемы, связанные с человеческим фактором и неопытностью в бизнесе.
Дамир погружается в твою проблему и искренне пытается помочь, проявляет эмпатию. У Дамира очень сильное бизнес-мышление. Оно помогает решить проблемы, связанные с человеческим фактором и неопытностью в бизнесе.
Продюсер образовательных проектов
Людмила Марк
2022
2023
После трехлетнего сотрудничества с Дамиром Хакимовым и проведения стратегических сессий, наша компания "Фабрик косметик" достигла значительного прогресса. По стратегии составленной вместе с Дамиром, только за последний год, мы полностью реорганизовали отдел продаж, разработали и утвердили планы на 2024-2025 годы, и увидели реальные результаты - наш доход вырос с 20 млн до 120 млн в месяц.
Дамир — настоящий профессионал, способный вывести бизнес на новый уровень.
Дамир — настоящий профессионал, способный вывести бизнес на новый уровень.
Владислав Пантюхин
Владелец Fabrik Cosmetology
2023
Кейс 1/2
На первой же сессии Виталий увидел, что самый правильный путь в его ситуации – поднять вопрос с генеральным директором о создании новой бизнес-единицы внутри его большой и успешной компании.
Следующий
Следующий
Виталий Пак
Топ-менеджер в “Medpro”
Кейс 2/2
Владелец 3-х бизнесов
Иван Нечай
Я прошел десятки тренингов, потратил много времени и денег на внедрение нескольких систем автоматизации, много раз менял мотивацию сотрудникам. Все эти действия принесли свои плоды, но система так и не складывалась, а каждое новое изменение приносило потери среди персонала. Тогда я обратился к Дамиру.
Кейс 1/2
Виталий Пак
Виталий 11 лет в должности руководителя, но дальнейшего роста в компании не видит. Виталия владеет ИТ-бизнесом, который приносит доход равный 50% от его официальной зарплаты. Он обдумывал запустить еще один бизнес. Но было много сомнений, из-за которых он обратился ко мне.
На сессиях мы разработали решения:
Отбор професионалов внутри компании, для нового бизнеса
03
Подготовка к переговорам с генеральным директором
05
Итог работы:
все сопротивления системы были успешно преодолены
подразделение запущено
Документ для ген. директора про актуальность данного решения, с отработкой потенциальных возражений.
04
Реализация плана организации нового бизнес-направления
06
Организация новой бизнес-единицы, которая предотвратит конфликты с другими ТОП-менеджерами компании
01
Больше времени на новый проект, за счет делегирования основных обязанностей
02
Виталий Пак
Топ-менеджер в “Medpro”
который планировал уволится, чтобы открыть новый бизнес
Ко мне обратился ТОП-менеджер,
Кейс 2/2
Иван Нечай
Иван, собственник 3-х бизнесов, решал задачу масштабирования компании, занимающейся решениями для «умного дома». Все бизнесы прибыльны, личный доход превышает 600 тыс. в мес, однако ему приходится все время быть на связи, работать с клиентами, участвовать в расчете особенно крупных проектов. Хочется стабильности и прогнозируемого роста бизнеса.
Я комбинирую бизнес-консультирование с бизнес-коучингом, потому что предпринимателю часто недостаточно сфокусироваться на правильных целях, ему нужны конкретные методики и система, проверенная временем.
Мы работали по программе «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА», в которой идет стандартизация всех цепочек бизнеса
Иван Нечай
Владелец 3-х бизнесов
Начали с продаж, т.к. большие клиенты замыкались на Иване.
01
Во время диагностики я провожу анализ деятельности компании по 10 блокам от бизнес-модели до людей, которые ее реализуют:
01
02
Бизнес-модель
03
Юнит-экономика
04
ТОП- менеджер
Орг.структура
05
Люди на ключевых позициях в орг.струк
туре. KPI, система оплаты, которая ведет к выполнению KPI
туре. KPI, система оплаты, которая ведет к выполнению KPI
06
Процесс продаж
08
07
Процесс производства
Стандартизация ключевых процессов
09
Автоматизация для поддержания стандартов
10
Система обучения и аттестации персонала, выполняющего стандарты
Проработали воронку сделок и плановые показатели по воронке
РОП систематизировал все наработки по общению с клиентами в скрипты и стандарты
После этого Иван вздохнул с облегчением. И мы перешли к производству.
Было проведено обучение и аттестация менеджеров
Производство стало оплотом несгибаемости. Люди давно работают в компании и не хотят менять процесс работы, который уже не соответствует качеству. Но главное, он не соответствует желаемым срокам.
Для решения задачи:
Для решения задачи:
02
Создали новую позицию технического директора
Проработали критерии качества работы тех. директора
Осторожно! В готовый коллектив сложно брать человека со стороны.
03
Было принято решение поднять наиболее перспективного специалиста
Несколько сессий проводили совместно с Иваном, с руководителем отдела продаж и техническим директором для внедрения системы планирования и контроля.
Вместе с тех. директором был разработан технологический процесс и точки контроля качества
предприниматель, у которого 3 бизнеса, но ни на что не хватает времени.
Ко мне обратился успешный
Свяжитесь со мной
и узнайте потенциальные зоны роста вашего бизнеса за 15 минут!
и узнайте потенциальные зоны роста вашего бизнеса за 15 минут!
Контакты
Сделано и прокачано в MarkSib